Beritafajartimur.com (Denpasar)
Prof. dr. I Dewa Putu Widjana, DAP., E. Sp., Park, kembali dilantik sebagai Rektor Universitas Warmadewa untuk masa bhakti 2019-2023. Pelantikan Dewa Widjana selaku Rektor diambil sumpahnya oleh Ketua Yayasan Korpri Provinsi Bali Dr.AA. Wisnumurthi, Sabtu (15/3/2019) di Auditorium Widya Sabha Utama Kampus Unwar, Jl. Terompong Denpasar.
Acara ini dihadiri oleh Wagub Provinsi Bali Dr. Ir. Tjokorda Oka Artha Ardhana Sukawati, M.Si, Bupati Bangli, Made Gianyar, Ketua Badan Pengawas Yayasan Korpri Provinsi Bali, Rektor Unimas, Rektor IKIP PGRI Bali Dr. I Made Suarta, SH., M.Hum., Ketua KPU Provinsi Bali Dewa Gede Lidartawan, Ketua LLDIKTI Bali, NTB dan NTT Prof Dr I Nengah Dasi Astawa, dan sejumlah pejabat teras lainnya serta civitas akademika Unwar.
Dalam amanatnya, Dewa Widjana mengungkapkan rasa bahagia dan syukurnya karena masih diberi kepercayaan untuk memimpin Unwar.
“Saya bersyukur masih dipercaya untuk mengemban tugas sebagai rektor masa bhakti 2019-2023. Saya bukan satu-satunya yang bisa memimpin disini. Masih ada yang lebih baik dan hebat-hebat dari saya, tapi saya bersyukur karena masih dipilih,”ungkapnya.
Demi menyukseskan kepemimpinannya di periode ini, lebih jauh Dewa Widjana mengajak semua pihak, termasuk kandidat calon rektor yang tidak terpilih agar bekerja sekuat tenaga untuk memajukan lembaga ini sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Lagi pula menurutnya pengelolan perguruan tinggi tidak mungkin dilakukannya sendiri sebagai pimpinan, namun harus bersinergi antara pimpinan dengan semua komponen yang ada di Unwar. “Ibarat kapal, seorang kapten tidak mungkin bisa bekerja sendirian. Tapi membutuhkan kru-kru lainnya. Begitupun di Unwar, saya membutuhkan semua komponen yang lainnya sebagai daya dukung dalam menyukseskan program yang saya canangkan,”harapnya.

Untuk itu pula Dewa WidjanaĀ mengungkapkan tiga pilar penting yang dipakai sebagai acuan dalam menyukseskan program yang dicanangkan.”Seperti yang saya ungkapkan tadi dalam pidato saya masalah pengelolaan perguruan tinggi ada tiga pilar penekanannya yakni kualitas, aksesibilitas dan relevansi. Jadi ini yang kita garap kedepan. Mengenai kualitas menyangkut rangking perguruan tinggi yang terus dipacu untuk dinaikkan dari posisi sekarang di rangking 63 menuju 50 besar. Kemudian masalah aksesibilitas yakni prosentasi melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi yang masih rendah. Saat ini baru 35% melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Ini harus diseimbangkan, karena posisi daya serap di perguruan tinggi di Indonesia adalah terendah dibandingkan dengan negara lain di Asean. Nah terkait masalah relevansi pendidikan di perguruan tinggi masih belum menyentuh masalah kualifikasi atau kapabilitas lulusannya. Karena hingga saat ini banyak tamatan PT yang nganggur akibat dari tidak relevannya antara lulusan dengan pasar kerja. Nah ini menjadi masalah,”ungkapnya.
Karena itu dalam kepemimpinannya di periode ini akan memfokuskan Unwar untuk membuka kelas vokasi yang tujuannya tiada lain untuk mempersiapkan lulusan Unwar nge-“match” dengan kebutuhan pasar kerja.
Selama kepemimpinan diperiode sebelumnya, menurut Dewa Widjana, Unwar merupakan salah satu Perguruan Tinggi ternama sehingga telah mampu dikenal cukup luas di 30 provinsi se-Indonesia, bahkan diluar negeri seperti Timor Leste.
“Unwar sekarang sudah memiliki mahasiswa dari 30 provinsi di Indonesia. Bahkan banyak mahasiswa Unwar berasal dari negara tetangga Timor Leste. Dan untuk lebih meningkatkan bidang akademis, Unwar juga menjalin kerja sama dengan Weli Univercity dari Amerika Serikat. “Diharapkan kerja sama ini akan membawa dampak yang signifikan bagi Unwar ke depan dalam kaitan Unwar go internasional,”terang Dewa Widjana.
Ditambahkan, penguasaan teknologi digital menyongsong revolusi industri 4.0 mutlak diperlukan oleh semua komponen, baik bidang administrasi, dosen maupun mahasiswa. “Kalau kita ingin survive, kita harus menguasai teknologi digital. Saat iniĀ ada 18 program yang sudah diterapkan di Unwar menyangkut penggunaan teknologi digitalisasi sehingga memudahkan dosen dan mahasiswa dalam proses belajar mengajar. Hal tersebut dilakukan sebagai antisipasi kedepan dengan makin banyaknya mahasiswa tidak mungkin bisa melakukan proses belajar dengan keterbatasan sarana dan prasarana kampus. Tapi dengan penerapan sistem digitalisasi maka proses belajar yang dimulai dari pendaftaran, perkuliahan,ujian dan urusan administrasi lainnya dapat dilakukan secara online,”tuturnya.
Penggunaan sistem digitalisasi ini sangat efisien dari segi waktu karena dosen dan mahasiswa bisa berinteraksi secara reguler melalui e learning yang diterapkan. Hebatnya lagi meski tidak saling berinteraksi secara nyata antara dosen dan mahasiswa, namun keikutsertaan (=kehadiran) mahasiswa semua terdeteksi melalui sistem ini. “Jadi kehadiran mahasiswa semua terdata dalam sistem ini. Ikut tidaknya dia dalam perkuliahan dengan menggunakan sistem ini semua tercatat,”ungkapnya.
Selain itu, selama kepemimpinan di periode sebelumnya (2015-2019), pihaknya mencatat pencapaian-pencapaian yang cukup signifikan diantaranya mengangkat rangking Unwar ke level 63 dari sekitar 4000an lebih Perguruan Tinggi se-Indonesia. Dari rangking 63 ini target Rektor Dewa Widjana kedepan untuk mendongkrak rangking Unwar lebih tinggi lagi ke 50 besar se-Indonesia.
Capaian lain iyalah berbagai penelitian dosen yang dicapai sangat memuaskan
Kemudian tampilnya dua mahasiswa Unwar yang menjuarai lomba internasional adalah juga hal yang membanggakan.
Sementara itu, pesan penting disampaikan Ketua Yayasan Korpri Provinsi Bali AA. Wisnumurthi agar sumpah jabatan yang telah diucapkan mengandung konsekwensi yang berat. Terutama memahami secara seksama bahwa posisi sebagai rektor sangatsangatmaupun strategis dalam memajukan Unwar kedepan. Dilain pihak, sebagai pimpinan lembaga harus selalu menjadi suri teladan dalam segala hal terutama menyangkut profesionalisme dan kedisiplinan. “Harus menjadi contoh, sehingga hal yang lumrah terjadi jika pimpinan datang lebih awal dan pulang paling terakhir,”tegas Wisnumurthi yang mantan Ketua KPU Bali ini.
(Donny Parera)









